Showlist web - Mindmotion
jassenmuur.jpg
bakker-brommer.jpg
boodschappenkar.jpg
carnavalsmakers.jpg
geiten-op-stoel.jpg
jerrycans-aan-muur.jpg
http://www.nowsales.nl/mm/images/fotos/jerrycans-aan-muur.jpg
motor-hooibaal.jpg
pruiken-in-venster.jpg
http://www.nowsales.nl/mm/images/fotos/pruiken-in-venster.jpg
winkelwagen.jpg
“The mind is like a parachute, it only functions when its open”
Het Latijnse woord 'persona' betekent masker. Het woord 'persoon' is hiervan afgeleid en betreft de totale bepaling van het zelf ten aanzien van de ander. De essentie van de persoonlijkheid dient als bepaling voor het begrip 'identiteit'.
Uw Mindmotion coach brengt samen met u in kaart waar het echte probleem zit en wat er nodig is om veranderingen te laten slagen. Met respect, invoelingsvermogen en de nodige directheid helpt uw coach u de juiste koers te vinden.
Of het nu gaat om persoonlijke coaching, team coaching of organisatiecoaching, de Mindmotion experts staan voor u klaar.
“Everything you can imagine is real”
In andere landen waar alle techniek en vernuft nog geen onderdeel is van de dagelijkse routine blijken mensen toch innovatief en creatief te zijn. Ze zoeken naar oplossingen om hun doel te bereiken.
De trainingen van Mindmotion prikkelen de deelnemers om andere perspectieven te zien, de zaken anders te benaderen.
Of het nu gaat om verkoop, effectieve communicatie of leidinggeven; elke training brengt nieuwe inzichten en concreet haalbare doelen op gang.
" Our only security is our ability to change"
Organisaties veranderen, terwijl medewerkers vast blijven houden aan het oude. De druk loopt op. Er moet steeds meer gebeuren met steeds minder mensen. Er komt spanning op samenwerkingsrelaties.
Lang sluimerende problemen komen duidelijker aan het licht en juist nu heeft de organisatie de volledige inzet van iedereen nodig. De voortdurende veranderingen vragen andere bagage van managers.
Er is een transitie nodig, een verandering van denken en doen.
Stelt u zich voor: u werkt in een organisatie met hoogopgeleide mensen. Uw collega’s zijn zelfstandig en hebben kennis van zaken. Hoe kan het dat die intelligente medewerkers onbegrijpelijke fouten maken? Hoe is het mogelijk dat zij vrolijk doorgaan op de verkeerde weg? Hoe is onlogisch gedrag van verstandige medewerkers te verklaren? Keer op keer laten we kansen liggen om te leren over onszelf en de wereld om ons heen. Deze column biedt inzicht in 7 psychologische systemen die leren bemoeilijken.
Sprong voorwaarts of terugval - We leven in een tijd waarin crises over elkaar heen buitelen. Dat komt volgens Herman Wijffels omdat de systemen die we gebouwd hebben ten onder gaan aan hun eigen succes. Een crisis is een keuzemoment: of we maken een sprong voorwaarts, of we vallen terug. Als systemen niet langer werken, is verbeteren niet langer genoeg. Dan werkt alleen fundamentele verandering. Toch zijn veel organisaties bezig met wat Engelsen zo mooi noemen: ‘rearranging the deckchairs on the Titanic’. Ze voelen zich machtig en onoverwinnelijk en kunnen niet inzien dat ze dreigen te zinken wanneer ze niet van koers veranderen.
Uit onderzoek van StudentenWerk onder 800 studenten en starters blijkt dat de meerderheid het liefst een opleidingsbudget als secundaire arbeidsvoorwaarde heeft. De polluitslag is een nek aan nek race tussen opleidingsbudget (41) en eindejaarsuitkering (40 procent). En alhoewel de meeste stemmen zijn gegaan naar persoonlijke ontwikkeling, voert het materialisme nog wel de boventoon. Op de derde en vierde plaats staan namelijk, respectievelijk, Smartphone van de zaak en Extra vakantiedagen.
Intuïtie werd altijd al aanzien als typisch vrouwelijke eigenschap. De Franse organisatiepsycholoog Christophe Haag stelt op 6Minutes dat vrouwen en mannen weinig verschillen op het gebied van intuïtief vermogen. Dat intuïtie meer aan vrouwen wordt toegeschreven dan aan mannen, heeft er volgens Haag mee te maken dat vrouwen hun gevoelens en hun innerlijke stem meer laten spreken. Toch beschikken mannen over diezelfde capaciteiten.
Meer dan een decenium expertise op het gebied van professioneel trainen en opleiden dagen Mindmotion uit tot het initiëren van een vakvolwassen en gedegen trainersopleiding. Deze opleiding bestaat jaarlijks uit gemiddeld 18 dagen (2 aaneengesloten dagen en/of dag bijeenkomsten) en zal de (beginnend) trainer en coach uitmuntend voorbereiden op zijn taak als toekomstig beroepsbeoefenaar. De opleiding heeft een degelijk psychologisch kader en is praktisch ingericht op basis van casuistiek en vaardigheden. Naast een actieve deelname tijdens de plenaire sessies wordt een gezonde dosis zelfstudie vereist. De opleiding wordt gegeven door ervaren en gedreven professional Mindmotion trainers en coaches die in de dagelijkse praktijk werkzaam zijn.
Is uw interesse gewekt? Neem dan contact op met Caroline Koene of Vincent Bovens.